Fire minutter med Kristine Korsgaard

Kristine Korsgaard er journalistisk chefredaktør på Altinget.

Hvad fylder mest i dit arbejde for tiden?

Overvejelser om, hvad det betyder for os at være købt af JPPOL, og hvad vi kan gøre for at få noget rigtig god udvikling ud af det.

At lægge planer for nye projekter til efter sommerferien. Vi arbejder hele tiden på at forstærke relationerne med Altinget-brugerne på forskellige måder – podcast, nye typer nyhedsbreve, tydeligere journalistprofiler, uundværlig journalistik og møder i levende live. Det svære er at prioritere i det.

Og så har jeg lagt en masse energi i et forløb om at få endnu bedre arbejdsmiljø på Altinget. Vi vil være det bedste sted at arbejde i mediebranchen, så det hjælper vi hinanden med at prøve at være og blive.

Hvad eller hvem i mediebranchen giver dig mest håb?

De unge og Clement Kjærsgaard.

Danske unge, fordi de – trods en opvækst i et delvist sindssygt medielandskab, der kan suge folk ind i små bobler – følger med i nyhederne, arbejder frivilligt, demonstrerer og på alle mulige andre måder viser, at de vil fællesskabet noget.

Under valgkampen fyldte vi tre fredage i træk Altingets gård med unge, der kom for at bruge deres eftermiddag på at deltage i politisk debat om klima-, bolig- og uddannelsespolitik. På valgaftenen var Christiansborg fyldt med unge influencere med selfiesticks, der rendte rundt og fortalte om valget.

Og til vores seneste praktikantsamtaler havde vi en kandidat, der havde haft sit eget lokalmedie og arrangeret omvendte valgdebatter med politikere i publikum og vælgere på scenen, mens en anden var aktiv i en kirke og en tredje var soldat. Opløftende energi!

Clement Kjærsgaard, fordi han er symbol på, at den højt begavede, kritiske, konstruktive samtale lever.

Hvad bør mediebranchen gøre anderledes?

Producere mindre indhold.

Hvad kan mediebranchen lære fra andre brancher?

Vi kan blive bedre til at forstå vores brugere ved at lære af antropologernes metode: Nærstudér folks adfærd. Noget af det mest brugbare, jeg har gjort, har været at sidde sammen med enkeltpersoner i vores kernemålgruppe og i en time spørge meget detaljeret ind til, hvordan en almindelig dag forløber for dem, fra de vågner til de går i seng, og hvorfor de gør som de gør.

Og så kan vi lære fra resten af det private erhvervsliv at dyrke ledelse som et fag. Det går ud over brugerne, medarbejderne og medierne selv, når vi ikke gør det.

Jeg tror på, at arbejdsmiljø er et af de vigtigste konkurrenceparametre – og at det bliver endnu vigtigere, når medierne i stigende grad skal bygge på stærke personprofiler for at adskille sig fra AI-genereret indhold. Og så er det bare fedt at møde ind et sted, hvor folk taler hinanden op, taler åbent og passioneret om uenigheder og har et liv ved siden af arbejdet.

Hvem bør svare på disse spørgsmål i næste uge?

Det skal Valdemar Osted. Han er ekstremt god til at vise med data, hvordan sociale medier ændrer samfund og politik, og samtidig forstår han traditionelle medier og har altid en masse spændende ideer. Jeg vil gerne vide, hvad han lige nu ser som de største trusler og muligheder for traditionelle medier – selvfølgelig gerne med en særlig pointe om nichemedier.