Fire minutter med Ulla Pors

Rasmus Dissing sendte i sidste uge stafetten videre til Ulla Pors med disse ord:

Jeg kunne godt tænke mig at høre Ulla Pors tanker. Som ny i stillingen som indholdsdirektør på TV 2 kunne det være interessant at få hendes perspektiver på blandt andet nye måder at formidle på og hvordan hun ser på bredere repræsentation.

Her er Ullas svar:

Rasmus er selv et eksempel på en af dem, der virkelig flytter os. Både fagligt i forhold til formater og produktion, men også på at være et forbillede, der kan vise os vigtigheden af at ansætte mere repræsentativt. Vi skal turde tænke anderledes – det er Rasmus et eksempel på, som virkelig har fået en stemme både internt og i hele branchen. 

Ulla Pors er fra den 1. maj indholdsdirektør på TV 2. Ansvar i direktionen for programmer og nyheder. Indtil nu nyhedsdirektør samme sted.

Hvad fylder mest i dit arbejde for tiden? 

Det er klart, at mit nye job som indholdsdirektør fylder lige nu.

Vi står i en vild tid, både i verden – men også i medieverdenen. En verden i opbrud samtidig med flyttet mod streaming, digital transformation, brugerne spredt på alverdens platforme og AI for fuld hammer. Det vil kræve både masser af nytænkning, mod og nye måder at arbejde sammen på.  

Hvad eller hvem i mediebranchen giver dig mest håb? 

At unge gerne vil public service-indhold, og at vi godt kan nå ind til dem og skabe nye behov, når vi er der, hvor de er. Det er TV 2 Echo et godt eksempel på, hvor vi dagligt laver nyheder til unge på sociale medier som TikTok af journalister, der kommer fra målgruppen selv.

I forbindelse med valget eksperimenterede vi med helt nye formater på Youtube, og vi har været blæst bagover af målgruppens modtagelse.

Hvad bør mediebranchen gøre anderledes? 

Vi skal simpelthen blive bedre til at forklare, hvad journalistik er – og hvorfor journalistik er vigtigt, hvad samfundsrollen er og ikke mindst hvordan journalistik og redaktørdrevne medier adskiller sig fra det, man kan se, høre og læse på sociale medier.

Hvad kan mediebranchen lære fra andre brancher?

Fremtidens indhold handler om det rette indhold, på det rette tidspunkt i det rette format. Vi kan lære af andre brancher, at relationen til brugeren er afgørende.

Vi skal lære mere om personalisering fra andre brancher, men ikke gå på kompromis med de publicistiske værdier. Vi kalder det personlig public service, og mens vi kan lære af andre brancher, så skal det være med en public service-logik. Det bliver interessant.

Hvem bør svare på disse spørgsmål i næste uge? 

Jeg synes, at Rasmus Kleis Nielsen, professor i kommunikation på Københavns Universitet og tidligere direktør ved Reuters Institute, er enormt inspirerende og har stor indsigt i medieverdenen. Jeg vil gerne spørge ham, hvad der har slået ham mest ved det danske mediebillede, efter han er vendt hjem til Danmark?