Mediernes 10 taktiske selvmål

Data- og analyseredaktør på Jysk Fynske Medier Claes Holtzmann  borede søndag fingeren ind på 10 ømme punkter i mediebranchen. Hvis ikke du bruger Twitter eller bare tilbragte søndagen på en anden platform, skal du ikke snydes.

Deltag i debatten på Holtzmanns Twittertråd eller Medietrends Facebookopslag.

Ja, det er forbandet svært at tjene penge på journalistik, men vi journalister/#dkmedier gør det altså også svært for os selv. Her følger her 10 taktiske selvmål, vi laver igen og igen (set fra et strategisk/analytisk synspunkt):

— Claes Holtzmann (@Claeshs) March 4, 2018

#1 Opfattelsen af, at vi kan ’vænne’ læsere til, at journalistik koster penge at producere. For forbrugeren er det bedøvende ligegyldigt, hvad noget koster at producere. Det afgørende er den værdi produktet har (eller ikke har) for den enkelte #dkmedierselvmål

— Claes Holtzmann (@Claeshs) March 4, 2018

#2 Den fejlagtige opfattelse, at vi medier selv er skyld i problemerne, fordi vi har ’vænnet læserne’ til, at journalistik er gratis på nettet. Avisernes nedtur er startet længe før internettets indtog. #dkmedierselvmål pic.twitter.com/vRw68UQnAJ

— Claes Holtzmann (@Claeshs) March 4, 2018

#3 Når journalister/medier låser (let kopierbare) generelle nyheder, fordi de gerne vil tjene deres løn ind. Det sender blot brugerne direkte videre til konkurrenterne. #dkmedierselvmål

— Claes Holtzmann (@Claeshs) March 4, 2018

#4 Og omvendt: Når journalister/medier låser unikt indhold med høj værdi op, fordi de gerne vil have så mange til at læse det som muligt. Hvis betalingsmuren i forvejen er lav – hvad skal så udløse betaling og fastholde abonnenter? #dkmedierselvmål

— Claes Holtzmann (@Claeshs) March 4, 2018

#5 Når vi bliver forblændet af ’høje tal’. Hvad er bedst: 200.000 sidevisninger – eller 2 konverteringer? Sidstnævnte artikel kan have en MEGET højere værdi (for kerneforretningen) end førstnævnte. Men det højere tal løber ofte med opmærksomheden. #dkmedierselvmål

— Claes Holtzmann (@Claeshs) March 4, 2018

#6 Når journalister/#dkmedier betragter det som en gåde, at færre og færre holder avis – og samtidig afviser, at sætte sig ind i, hvad (data viser) der har værdi for brugerne/sælger abonnementer (fordi deres ‘mission’ ikke må forpurres af ’salg og økonomi’) #dkmedierselvmål

— Claes Holtzmann (@Claeshs) March 4, 2018

#7 Når brug af data afvises med: ”Vi skal give brugerne det, de IKKE vidste, de gerne ville have.”
Hvis vi giver dem noget, de ikke er vant til er det dog særligt relevant at se, om de kunne lide det. Eller vi laver det måske for vores egen skyld? #dkmedierselvmål

— Claes Holtzmann (@Claeshs) March 4, 2018

#8 Opfattelsen af, at alt bliver godt, hvis journalister bare skriver om noget, de selv brænder for. Det fungerer fantastisk, hvis det samtidig er relevant og værdifuldt for abonnenterne. Men hvis det modsatte er tilfældet, så er det ret ligegyldigt. #dkmedierselvmål

— Claes Holtzmann (@Claeshs) March 4, 2018

#9 Når kulturskabende feedback fra chefer ser fuldstændig bort fra, hvilken værdi journalistikken har haft for kunderne og udelukkende fokuserer på, hvad han eller hun gerne vil have haft mere eller mindre af (hvad er vigtigst?). #dkmedierselvmål

— Claes Holtzmann (@Claeshs) March 4, 2018

#10 Når journalister/#dkmedier tror, at værdi kan knytte sig til genrer eller stofområder. Værdi knytter sig til brugernes behov og hvad der er relevant for dem. F.eks. er en ‘baggrund’ ikke værdifuld per definition – ‘navnestof’ ej heller. #dkmedierselvmål

— Claes Holtzmann (@Claeshs) March 4, 2018

Foto: Wikimedia Commons