Connect with us

Original

Ad blockere styrker medierne – eller dræber dem

Det er ikke sikkert, at kampen mod ad blockere betyder død og ødelæggelse. Nogle medier vil overvinde udfordringen og stå styrket tilbage.

Udgivet

den

Ad blockere styrker medierne - eller dræber dem

Denne artikel har været publiceret først i Nordicom.

Af Jan Birkemose

Hvis ikke ad blockerne slår netmedierne ihjel, gør de dem stærkere. Sådan kan en let omskrivning af et berømt Nietzsche-citat vise sig at komme til at give mening for de digitale medier, der de senere år er blevet voldsomt udfordret af et stigende brug af ad blockere.

Ad blockerne forhindrer annoncer i at blive vist på brugernes skærme og dermed smuldrer de annoncefinansierede netmediers indtægtsgrundlag. Men selvom alle netmedier enstemmigt taler om kæmpe udfordringer for økonomien, kan der midt i ad blocker-krisen udkrystalisere sig en alternativ fremtid, der finder sit udgangspunkt i årsagerne til at brugerne anvender ad blockerne – nemlig en enorm træthed af aggressive og dominerende annoncer, der både forstyrrer brugeroplevelsen og gør loadetiden langsommere.

Men først en status på selve ad blocker problemet. I virkeligheden har ad blocker teknologien eksisteret i næsten lige så mange år, som netmedierne har tjent penge på bannerannoncer. Men i de senere år er ad blocker-værktøjerne blevet udviklet, så det ikke kun er de teknisk stærke brugere, der i stand til at downloade dem og anvende dem.

I dag kan stort set enhver mediebruger finde ud af at filtrere annoncerne væk, og det har fået jorden til at brænde under netmedierne. Firmaet Pagefair og softwaregiganten Adobe offentliggjorde i 2015 en undersøgelse, der viste, at der globalt er installeret ikke færre end 198 millioner aktive ad-blockere.

Det er en stigning på 41 procent i forhold til 2014, og ifølge undersøgelsen vil ad-blockere globalt set betyde tabte annonceindtægter på i alt 22 milliarder dollars i 2015. Det er dog ikke kun medier, der rammes af det tab.

Ifølge undersøgelsen er der typisk installeret ad blockere på mellem hver fjerde og femte skærm i de nordiske lande.

20 procent ad blocker koster 20 procent indtjening

I forbindelse med denne artikel, har jeg kontaktet flere af Nordens største netmedier, men kun norske netmedier har ønsket at oplyse, hvor stor deres ad blocker udfordring er. To af Norges største netmedier angiver, at henholdsvis 13 og 20 procent af deres brugere har ad blockere på deres computere.

Et faktum, som et af medierne oplyser er direkte proportionalt med et tilsvarende indtægtsfald.

Siden Pagefairs undersøgelse er det desuden blevet muligt at installere ad blockere på iphone og tablet, hvilket kun har gjort mediernes trængsler endnu større. Undersøgelsens dystre tal er desuden også blevet bestyrket af Reuters Institute , der oplyser, at 39 procent i Storbritannien og 47 procent i USA regelmæssigt anvender ad blockere på deres skærme.

Senest har Danmarks Radio udgivet en undersøgelse , der dokumenterer, at 31 procent af danskerne blokerer for annoncer på desk top.

De famøse ad blockere bliver også fremhævet som en af de bærende forklaringer på, at det engelske nyhedsflagskib The Guardian kommer ud af 2015 med et minus på 50 millioner pund .

Udfordringen er derfor veldokumenteret og indiskutabel.

Mediernes strategier

Men spørgsmålet er om ad blocker problemet er uovervindeligt for hele branchen eller om det groft sagt kun vil tage livet af de svageste og måske mest innovationsresistente netmedier. På nuværende tidspunkt kan spørgsmålet ikke besvares entydigt og status er, at en lang række medier forsøger at imødegå udfordringerne med forskellige tiltag.

Samtidig vokser en metatrend, der imødekommer brugernes træthed af annoncer, frem i mange hjørner af branchen.

De hyppigst sete modsvar til ad blockerne er:

    • Mediet svarer igen med en popup-besked, hvor de venligt gør brugerne opmærksom på, at annoncerne betaler for indholdet, og brugerne opfordres derfor til at slå ad blocker-værktøjet fra. Ifølge flere af de medier, der anvender denne metode, er brugerne positive og relativt tilbøjelige til at fjerne ad blockeren. Der er så vidt vides ikke offentliggjort data på disse erfaringer.
    • Mediet blokerer brugere med ad blockere og forhindrer dem i at se det gratis indhold. Brugerne kan så vælge at fjerne deres ad blockere eller betale for at få adgang til indholdet uden annoncer. Tyske Bild og danske dagens.dk er blandt de medier, der valgt denne fremgangsmetode. Og tilsyneladende med stor succes. Bild oplyser , at cirka 2/3 vælger at slå ad blockerne fra og Dagens.dk oplyser, at deres besøgstrafik ikke er faldet. Dagens.dk vil dog ikke oplyse om det skyldes, at brugerne betaler eller slår ad blockerne fra.

  • En kritik af denne strategi er, at det kan være farligt at smide brugere væk uden at analysere på, hvem de er. Er det ”almindelige” brugere, kan det måske forsvares, men er det brugere, der er meget aktive på sociale medier og derfor ville dele indholdet, kan det været et kostbart tab af trafik.
  • Mediet tvinger annoncer på trods brugernes ad blockere. Det kan lade sig gøre ved hjælp af avanceret anti-ad blocker-software og er blandt andet blevet testet på Schibsteds medier. Hvordan erfaringerne har været, har Schibsted endnu ikke meldt noget ud om.
  • Mediet/annoncørerne forsøger – mod betaling – at blive ”hvidlistet” af ad blocker-firmaerne. Metoden opfattes generelt som tæt på afpresning, og jeg ikke stødt på positive erfaringer. Dermed ikke sagt, at de ikke findes.
Mange aner ikke om de er truet

Mens mange medier således tager fat om udfordringen, er der dog også stor del medier, der måske nok har konstateret faldende annonceindtægter, men som ikke for alvor har analyseret på problemstillingen.

Således viste en undersøgelse i december 2015 blandt amerikanske udgivere, at færre end 17 procent af de adspurgte udgivere bekræftede, at de kunne registrere om brugerne brugte ad blockere eller ej.

Hele 45 procent vidste ikke om deres it-folk kunne registrere ad blockere.

Den nonchalante indstilling til den bærende forretningsmodel hænger måske sammen med en fremherskende tanke om, at medierne deler skæbnefællesskab med annoncørerne, der forfærdelig gerne vil anvende deres annoncepenge på de digitale medier. Rationalet er, at annonceomsætningen på de digitale medier er steget konstant i 20 år, så hvorfor skulle den lyst pludselig forsvinde?

Ergo er det ikke indtægtskilden, der er problemet – det er blot metoden, der skal udvikles på.

Native content stiger

Så når annoncørerne ikke kan komme af med pengene på bannerannoncer, fordi en stor del af dem blokeres, virker det logisk, at markedet for betalt indhold – branded content/native content – i stedet vil stige. Dette marked har i flere år været i kraftig stigning i USA og indenfor det seneste år har flere nordiske mediehuse også kastet sig ud i eventyret.

Branded eller native content er kort fortalt indhold, som minder om mediets eget indhold, men som er sponsoreret af en annoncør, og som er med til at forbedre synet på annoncøren. Men indholdet må ikke være ukritisk anprisning af annoncøren, som man kender det fra advertorials. Indholdet skal være sagligt og have samme kvalitet, som det redaktionelle indhold.

Pointen i forhold til ad blockere er, at det betalte indhold ikke kan blokeres, da det teknisk set optræder, som almindeligt indhold. Alt peger derfor på, at vi den kommende tid vil opleve mere og mere betalt indhold i de nordiske netmedier og de kommercielle afdelinger, vil kunne glæde sig over, at dette vil kunne kompensere for en del af de tabte annonceindtægter.

Kun delvist skæbnefællesskab med annoncører

Men præmissen om, at medierne og annoncørerne deler skæbne og at medierne derfor i udpræget grad kan forvente, at annoncørerne er fleksible og åbne overfor alternativ markedsføring i medierne, er kun delvist sand. For selvom annonce-pengestrømmen til den digitale verden er steget uafbrudt i to årtier, så er det ikke sikkert, at det fortsat vil komme medierne til gode.

For annoncørerne har faktisk alternative markeder, som også er under konstant udvikling. Det drejer sig blandt andet om nærmest gammeldags markedsføring i fysiske butikker, som nogle mener er på vej til en renæssance, og i det hele taget en spredning af markedsføringspengene fordi forbrugerne og markederne konstant polariseres og derfor ikke kan rammes med brede kampagner, som ellers er massemediernes bedste chance for en bid af kagen.

Ny diskurs på brugernes side

Ud over panik, har ad blockerne også kickstartet en stor selvransagelse i både mediebranchen og blandt annoncørerne. For når mediebrugerne og kunderne er så tilbøjelige til at installere blokeringsværktøjerne, er det jo en reaktion mod en udvikling, hvor der ikke alene er kommet flere og flere bannerannoncer, men også at de konstant er blevet mere og mere aggressive – med popupbannere, take-overs og selvafspillende videoreklamer, som de mest forhadte.

I Reuters undersøgelse anfører 31 procent af amerikanerne, at bannerannoncer kan være så forstyrrende, at de undgår at besøge sites, hvor problemet er stort.

En gryende diskurs er derfor, at medierne skal lytte (er tvunget) til brugernes protest og radikalt ændre deres fokus fra, at brugere er nogle, der sælges til annoncørerne og frem til en stærkere bevidsthed om, at brugerne er kunder, der skal have den allerbedste brugeroplevelse – det vil sige sublimt indhold og ingen forstyrrende annoncer.

Det er en strategi, som kan spille fint sammen med flere andre tendenser i medieverdenen. Blandt andet mere personificeret kommunikation, crowdfunding og native annoncering, der er relevant for brugerne og qua sin kvalitet bliver accepteret af brugerne.

Ad blockerne kan derfor vise sig, at blive det disruptive enzym, som både forandrer medieverdenen og annoncemarkedet. Nogle medier vil ikke kunne håndtere omstillingen, nye vil dukke op og stærke og modige mediespillere vil tilpasse sig de nye spilleregler. Men mediemarkedet, forretningsmodellerne og publicismen kan blive radikalt forandret.

Artiklen blev færdigskrevet i januar. Men på grund af lang produktionstid hos Nordicom er den først udkommet nu.

Foto: Fernando Garcia/Flickr

Læs også

Medietrends leverer ny viden og inspiration til:

  • HEMPEL FONDEN
  • GENITOR ApS
  • Institut for Flerpartisamarbejde
  • Det Nordjyske Mediehus A/S
  • PLUS PICTURES ApS
  • Rask Kommunikation v/Joan Rask
  • Den selvejende institution ROMU
  • DJ Kreds 4
  • RÅDET FOR SIKKER TRAFIK
  • LEGIND A/S
  • STORY HOUSE EGMONT A/S
  • DAB
  • Slots- og Kulturstyrelsen
  • Københavns Professionshøjskole S/I
  • TEKNISK LANDSFORBUND
  • FREDERICIA KOMMUNE
  • TV2 ØST
  • Amedia V/Abelone Glahn-Abrahamsen
  • Robsons Bureau
  • HI3G DENMARK ApS
  • Morten Gjøl, Gjøl Consulting
  • TV 2 / ØSTJYLLAND
  • Vejle Kommune
  • Berichtbureau
  • TV 2 BORNHOLM
  • DSB
  • SJÆLLANDSKE MEDIER A/S
  • LOS - Landsorganisationen for sociale tilbud
  • DANSKE BANK A/S
  • SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND.
  • VIKTORS FARMOR A/S
  • Socialdemokratiets folketingsgruppe
  • Madkulturen
  • UC Syd
  • Gl.Hellerup Gymnasium
  • Bendixen Business
  • DRIFTSSELSKABET A/S TV-SYD
  • FONDSMÆGLERSELSKABET MAJ INVEST A/S
  • EFFEKTIVT LANDBRUG A/S
  • Lægeforeningen Domus Medica
  • Børne-, Ældre- og Boligministeriet
  • Økologisk Landsforening
  • Clio ApS
  • FOLKEKIRKENS NØDHJÆLP
  • DM
  • VIEGAND MAAGØE A/S
  • TV2 Østjylland
  • HR-ON ApS
  • Vid & Sans
  • Science Media Company
  • Danske Fysioterapeuter
  • Punktum dk A/S
  • The Economist
  • Thomas Dambo Art ApS
  • Uhrskov Film v/Thomas Uhrskov
  • DANSK SEJLUNION
  • LINDHARDT OG RINGHOF FORLAG A/S
  • Pulzar I/S
  • MERKUR ANDELSKASSE
  • Videnskabsklubben, Ikke-erhvervsdrivende forening
  • Det Danske Filminstitut
  • HK Danmark
  • DANMARKS LÆRERFORENING - DLF
  • AOF Nordsjællands Aftenskole
  • POLITIKENS LOKALAVISER A/S
  • PENSIONSKASSERNES ADMINISTRATION A/S
  • Helsefonden
  • JOBINDEX MEDIA A/S
  • EGMONT CREATIVE SOLUTIONS A/S
  • Diabetesforeningen Danmark
  • AOF Gentofte/Gladsaxe
  • Radiograf Rådet
  • RØDDING HØJSKOLE
  • Faglige Seniorer
  • BRAND MOVERS ApS
  • Knassar
  • Dansk Sygeplejeråd, Kreds Nordjylland
  • SILKEBORG AVIS A/S
  • FREDERIKSHAVN KOMMUNE
  • QUARTERLY ANALYTICS ApS
  • GYLDENDAL A/S
  • TV2 Regionerne
  • Wowk Kommunikation
  • Arealudviklingsselskabet Fremtidens Vollsmose P/S
  • Sinatur Hotel og Konference
  • Arbejdsløshedskassen for Journalistik, Kommunikation & Sprog
  • Arbejdstilsynet
  • EGMONT FONDEN
  • RettighedsAlliancen
  • Instituttet for Fremtidsforskning
  • Socialministeriet
  • Folkeuniversitetet i Århus
  • Nationalmuseet
  • Verdis A/S
  • KAB s m b a
  • EjendomDanmark
  • Willmore Business Empowerment ApS
  • M/S Museet for Søfart
  • Manager magazin Verlagsgesellschaft mbH
  • Herlev Kommune
  • KARNOV GROUP DENMARK A/S
  • LEDERNE
  • Branchefællesskab for Arbejdsmiljø for Velfærd og Offentlig Administration
  • ALLER MEDIA A/S
  • JYSK FYNSKE MEDIER P/S
  • FLENSBORG AVIS AG
  • Videncenter for Arbejdsmiljø
  • SIMAC, Svendborg International Maritime Academy
  • Socialt Lederforum
  • Aarhus Kommune
  • Sundhedsstyrelsen
  • ATEA A/S
  • Region Hovedstaden
  • Omsorgslæge
  • Praktfugl Elsker Livet
  • DJ Kreds 6
  • Forum til Fremme af Social Debat
  • TV/MIDT-VEST
  • Professionshøjskolen Absalon S/I
  • steenbreiner.com ApS
  • FORLAGET PRESSTO ApS
  • COOP AMBA
  • HOFOR A/S
  • DANISH CROWN A/S
  • Bæredygtigt Landbrug F.M.B.A.
  • DR- chefgruppe
  • MK Vejle
  • Foreningen lex.dk
  • DET DANSKE HEDESELSKAB
  • POV International
  • Zealand Business College
  • Styrelsen for It og Læring
  • Scribendo
  • Rigspolitiet
  • STICKS 'N' SUSHI A/S
  • Blickfang
  • Weirsøe Words
  • DET DANSKE BIBELSELSKAB
  • Yngre Læger
  • Danmarks Fonde ApS
  • TV 2 FYN
  • DANSK CAMPING UNION
  • Tekst og Redaktion
  • Udenrigsministeriet
  • Idrættens Analyseinstitut
  • NB-Medier ApS
  • Mediehuset Friheden A/S
  • FTF
  • DMJX-foredrag
  • KRÆFTENS BEKÆMPELSE
  • BEPE A/S
  • Readynez A/S
  • BL - Danmarks Almene Boliger
  • Facebook Sweden A.B.
  • Koch&Falk ApS
  • Forhandlingsfællesskabet
  • Inflow Media Denmark A/S
  • KLARTEKST ApS
  • Fagbevægelsens Hovedorganisation
  • DANSK SYGEPLEJERÅD
  • DANSK METALARBEJDERFORBUND
  • Futureable
  • World Animal Protection Danmark
  • Dansk Institut for Internationale Studier (DIIS)
  • SDU
  • NORDEA-FONDEN
  • INDBLIK.DK P/S
  • Fagligt Fælles Forbund
  • STEP A/S
  • Tandlægeforeningen
  • Region Syddanmark
  • DJ Kreds 2
  • Kalundborg Kommune
  • DK NYT ApS
  • KODA
  • FC NORDSJÆLLAND A/S
  • Danmarks Tekniske Universitet
  • Copenhagen Business School Handelshøjskolen
  • MEDIEHUSET WIEGAARDEN ApS
  • DR
  • Banedanmark
  • HIPPOTIGRIS ApS
  • Kontekst Kommunikation v/M.Kirkeby
  • MALERFORBUNDET I DANMARK
  • Danes Worldwide
  • HELSINGØR DAGBLAD A/S
  • SIGNATUR A/S
  • K-forum
  • Filial af FinWire AB
  • Gigtforeningen
  • Konkurrencestyrelsen - foredrag
  • Summarium
  • LEAD AGENCY A/S
  • Frikirkenet
  • PLASTINDUSTRIEN I DANMARK
  • Akademikernes A-kasse
  • DGI Storstrømmen
  • Lokaltidningen
  • Kvinnuhusid
  • Sekretariatet for Erhvervsrettede Velfærdsuddannelser (SEVU)
  • MYPRESSWIRE ApS
  • CARLSBERGFONDET
  • Danmarks Bridgeforbund
  • LANDSFORENINGEN FRITID & SAMFUND
  • LOLLAND-FALSTERS FOLKETIDENDE A/S
  • Danmarks Idrætsforbund
  • PlanBørnefonden
  • TV 2 Danmark A/S
  • Skatteforvaltningen
  • A4 Medier
  • Region Sjælland
  • DI
  • RITZAUS BUREAU A/S
  • JMWA
  • BODIL VILLUMSEN ApS
  • Center for Off.-Privat Innovation
  • Foss Media
  • Aagaard Kommunikation v/Jan Aagaard
  • Danmarks Meteorologiske Institut
  • Cabi
  • CENTER FOR HJERNESKADE (FOND)
  • VÆKSTFONDEN
  • DA SILVA Consulting
  • Rald & Co
  • TEKNOLOGIENS MEDIEHUS A/S
  • Mediekonsulenterne v/Klaus Henriksen
  • Roskilde Universitet
  • FREEWAY ApS
  • Pinngortitaleriffik/Grønlands Naturinstitut
  • Københavns Universitet
  • Videnskab.dk
  • JEUDAN A/S
  • Deutscher Presseverein/ Der Nordschleswiger
  • Dansk Atletik Forbund
  • ERGOTERAPEUTFORENINGEN
  • FORENINGEN BANKDATA
  • Danmarks Apotekerforening
  • Arbejdsgiverne
  • Harbinger Public Relations A/S
  • Danske Regioner
  • Mediahuis Nederland B.V.
  • Radius CPH A/S
  • P+, Pensionskassen for Akademikere
  • CISU Civilsamfund i Udvikling
  • REALDANIA BY & BYG A/S
  • ALFIX A/S
  • Impact Fund Denmark (tidl. Investeringsfonden for Udviklingslande)
  • Dansk Journalistforbund - Medier & Kommunikation
  • Unicef Danmark u/likvidation
  • Sønderborg Kommune
  • Ringkøbing-Skjern kommune
  • TV2
  • SKIVE FOLKEBLAD G/S
  • Haslegårdsvej ApS
  • TinyMobileRobots ApS
  • DANSK EL-FORBUND
  • Københavns Erhvervsakademi
  • Kirsten Weiss Kommunikation
  • Kolding Kommune
  • HERLEV BLADET
  • ENHEDSLISTEN-DE RØD-GRØNNE,FOLKE- TINGSGRUPPEN
  • Koncentrat ApS
  • Børne og Ungdomspædagogernes Landsforbund - forbundet for pædagoger og klubfolk
  • fsb
  • FOA - Fag og Arbejde
  • Undervisningsministeriet
  • KONSTRUKTØRFORENINGEN
  • Velas I/S
  • BÅDMAGASINET ApS
  • Sundhed.dk
  • KOMMUNIKATIONSFORUM A/S
  • AKTIVITETSFORENINGEN FOR KØBENHAVNS TORVEHALLER F.M.B.A
  • Københavns Kommune
  • Frederikssund Kommune
  • BOLIGKONTORET DANMARK
  • Inside Media ApS
  • Landinspektørforeningen
  • RP DIGITAL GmbH
  • Serviceforbundet
  • MAGASINVÆRKSTEDET ApS
  • AKTIESELSKABET BORNHOLMS TIDENDE
  • Klædt På ApS
  • Fødevareforbundet NNF
  • JP/POLITIKENS HUS A/S
  • HORISONT GRUPPEN A/S
  • Obbekær Design & Kommunikation
  • Foreningen MADE
  • VisuElle
  • FRITZ HANSEN A/S
  • DGI
  • Rheinische Post Medien GmbH - Redaktion Digitaldesk (1029/4409)
  • Storyseller
  • Danmarks Medie- og Journalisthøjskole
  • ESTATE MEDIA NORDIC ApS
  • LIF LÆGEMIDDELINDUSTRIFORENINGEN
  • Elberth Kommunikation APS
  • Boomshanka Productions
  • Forsvaret og Forsvarsministeriets styrelser
  • FDM f.m.b.a.
  • Kulturradio Danmark A/S
  • Vejdirektoratet
  • HERNING FOLKEBLAD (VESTJYLLAND) A/S
  • JYLLANDS-POSTENS FOND
  • VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd
  • Ringier AG
  • NORDISKE MEDIER A/S
  • BRO KOMMUNIKATION A/S
  • Danske A-kasser
  • Skolelederforeningen
  • Jung Kommunikation
  • SL FONDEN
  • Mediahuis NV
  • KRITHFILM ApS
  • HVIDOVRE KOMMUNE
  • Næstved Kommune
  • Mellemfolkeligt Samvirke
  • Verdens Bedste Nyheder
  • DH Media A/S
  • Playground People
  • Foreningsfællesskabet Ligeværd
  • WATCH MEDIER A/S
  • Fonden for Socialt Ansvar
  • DANSKE BIOANALYTIKERE
  • ITU - foredrag
  • DAGBLADET BØRSEN A/S
  • PROSA - din IT-fagforening
  • Asyouare
  • TV2/Nord
  • Skole og Forældre
  • Nye Medier - brancheforeningen for medier, der udgiver, udforsker og udvikler indhold på nettet
  • Freeway Media ApS
  • Politiforbundet
  • Foreningen DGI Byen
  • FUNKE Digital GmbH
  • Esbjerg kommune
  • Djøf
  • Elselskabet Sev
  • Kejserlyd
  • Erhvervshus Hovedstaden S/I
  • Astra - det nationale naturfagscenter S/I
  • GL - Gymnasielærerne
  • DeltagerDanmark ApS
  • Ullum & Vind Media ApS
  • TRYGHEDSGRUPPEN SMBA
  • Green Power Denmark
  • VÆKSTHUSET DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND
  • AARHUS UNIVERSITET
  • Anpartsselskabet af 29. november 2022
  • AL Sydbank A/S
  • DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING
  • FORENINGEN AF SPECIALLÆGER
  • FBG Medier A/S
  • Foreningen Sønderborg Vækstråd
  • Odense Kommune
  • FORLAGET FRYDENLUND A/S
  • Foreningen Globalnyt
  • Nordfyns Kommune
  • A-Ejd1 ApS
  • Den Erhvervsdrivende Fond Lifestyle & Design Cluster
  • Bonjour Kommunikation
  • Mandag Morgen ApS
  • Køge Kommune
  • Photographer Helga Theilgaard
  • DENT SUPPORT A/S
  • SAMPENSION LIVSFORSIKRING A/S
  • BONNIER PUBLICATIONS A/S
  • Jepsen Plus ApS
  • Styrelsen for Grøn Arealomlægning og Vandmiljø
  • BESTSELLER A/S
  • BOLIUS BOLIGEJERNES VIDENCENTER A/S
  • JFM A/S
  • Uddannelsesforbundet
  • REALDANIA
  • Altinget ApS
  • Productminds ApS
  • Boliggården
  • Fagbladet 3F
  • Enhedslisten - Landsorganisationen
  • GRUNDEJERNES INVESTERINGSFOND
  • FORSIKRINGS- OG PENSIONSAKADEMIET A/S
  • Next Context ApS
  • IS Kilden ApS
  • Dansk Beton
  • Radio FM4 A/S
  • Koninklijke Nederlandse Motorrijders Vereniging
  • Loude
  • DANSK VANDRELAUG
  • TEKNIQ Arbejdsgiverne - Industri & Installation
  • TIETGENSKOLEN
  • Allente Danmark A/S
  • EGMONT ADMINISTRATION A/S
  • LANDBRUGSMEDIERNE P/S
  • SOUNDVENUE GROUP A/S
  • WWF VERDENSNATURFONDEN
  • SproutWorld ApS
  • PUBLICO KOMMUNIKATION ApS
  • Foreningen TJEKDET - National portal for bekæmpelse af fake news
  • Fagbladet Folkeskolen ApS
  • DANSK FLYGTNINGEHJÆLP
  • TIPSBLADET ApS
  • Domstolsstyrelsen
  • TV 2 Kosmopol S/I
  • BERLINGSKE MEDIA A/S
  • DANSKE MEDIER RESEARCH ApS
  • Aalborg Universitet
  • Finans Danmark
  • Helsengreen & Co. v/Christian Helsengreen
  • Forbrugerrådet Tænk
  • Hanne Hauerslev Kommunikation
  • IDA Ingeniørforeningen i Danmark
  • Haderslev Kommune
  • Danske Medier
  • AKTIESELSKABET KRISTELIGT DAGBLAD
  • DTU Science Park a/s
  • Helsingør Kommune
  • Social- og Boligstyrelsen
  • Pharmadanmark
  • INDUSTRIENS PENSIONSFORSIKRING A/S
  • Region Midtjylland
  • Jyllands-Postens Lokalaviser A/S
  • Syddansk Universitet (University of Southern Denmark)
  • Folketinget
  • MEDECINS SANS FRONTIERES/LÆGER UDEN GRÆNSERS FOND
  • FONDEN DE KØBENHAVNSKE FILMFESTIVALER
  • Starco Grafisk v/Henrik Stark
  • Dalgas A/S
  • CARE DANMARK FONDEN FOR FRIVILLIG U-LANDSBISTAND
  • ALZHEIMERFORENINGEN
  • LULU - Landsdækkende univers for liv uden vold
  • Miljøstyrelsen
  • Center for Frivilligt Socialt Arbejde, selvejende institution
  • DANSK ERHVERV
  • Hovedstadens Mediehus A/S
  • Forbundet Arkitekter og Designere
  • Medieinnovation ApS
  • FINANSFORBUNDET